Kommt Ihnen dieser Dialog bekannt vor?
Nützt uns dieses Vorhaben?
Denke schon.
Aber was wird es konkret bringen?
Das werden wir dann schon sehen …
Und wie kommen wir dorthin?
Entscheiden wir unterwegs ad hoc.
Das Ziel ist das Ziel
Kreativität sowie Trial and Error sind mehr denn je wichtige Triebfedern der erfolgreichen Unternehmensführung. In einer Welt steigender wirtschaftlicher und rechtlicher Risiken sollten Sie sich jedoch nicht mehr allein auf Ihren Riecher und Ihr Bauchgefühl verlassen.
Business-Analyse bringt Ihre Kreativität auf Schiene und stellt die Weichen, damit Ihre Ideen nicht auf halber Strecke versanden. Realisieren Sie Ihre kreativen Ideen in dem Tempo, das der Markt vorgibt, und kommen sie so zum Erfolg.
Der Weg ist der Weg
Business-Analyse setzt sich systematisch mit den Zielen und Anforderungen interner und externer Stakeholder sowie mit technischen oder sonstigen Vorgaben auseinander. In enger Zusammenarbeit mit dem Business Process Management und dem Requirements Engineering wird so der optimale Einsatz Ihrer Mittel und Ressourcen zur Erreichung Ihrer Ziele entwickelt. Das resultierende Konzept dient Ihnen beziehungsweise dem verantwortlichen Management als fachlich fundierte und möglichst objektive Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung.
Der covalgo-Faktor
Wir legen unserer Arbeit die Ideen des BABOK 3.0® zugrunde. Weil Regelwerke jedoch oftmals erst durch Interpretation und konsequentes Weiterdenken zum Leben erweckt werden, tun wir genau das. Wir stellen Ihren Nutzen über das „How To“ und laden Sie ein, mit uns gemeinsam über den Tellerrand zu schauen und den Ballast vorgefasster Meinungen abzulegen – selbstverständlich verlassen wir dabei trotzdem nie fachlich fundiertes Terrain.
Diese Einstellung ist ein wesentlicher Faktor in der Beratung durch covalgo und führt in der Regel gemeinsam mit der frühzeitigen Einbindung aller Stakeholder sowie konsequenter Umsetzung bei der Einführung zu hoher Akzeptanz. Und kaum etwas ist für Ihren Erfolg wichtiger, als dass alle im Boot sind und in die gleiche Richtung rudern.
Das covalgo-Toolkit
- Strategische oder fachbezogene Business-Analysen
- Beratung bei der Verbindung von Business-Analyse, Business Process Management und Requirements Engineering
- Abbildung der Lösungen in Siemens Polarion®
- Seminare zum Thema Business Analyse