EPICS, Features, User Stories und Enabler sind die Anforderungen im agilen Umfeld. Die Grenzen dazwischen verschwimmen oft, die Formulierung und die Bestandteile sind essentiell für gutes Requirements Engineering im agilen Umfeld.
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Anbieter-Assessments dienen der Bewertung der Fähigkeit eines Anbieters, eine Aufgabe erfolgreich und passend zur Organisation umzusetzen. Dabei ist es wesentlich, die Bewertung auf Basis des Scopes und der Erwartungen objektiv durchzuführen.
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Die Erfassung von Anforderungen steht ziemlich am Anfang des Requirements Engeineering Prozesses. Hier sorgen wir kreativ und teilweise analytisch dafür, dass vollständige, verständliche, überprüfbare, korrekte und interpretationsfreie Anforderungen wohl formuliert werden. Das ist nicht immer ganz einfach, da viele sogenannte Anforderungen in Wirklichkeit eigentlich Wünsche sind.
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Die Betriebliche Fähigkeitsanalyse ist eine im BABOK 3.0 angesprochene Technik, mit der analysiert wird, ob eine Organisation in der Lage ist, Aufgaben auszuführen, oder ob zusätzliche Maßnahmen zur Qualifizierung und zur Befähigung der Organisation erforderlich sind. Eng mit dem Skillmanagement verwandt, wird die Betriebliche Fahgikeitsanalyse idealerweise untrennbar mit dem Strategie- und dem Zielefindungsprozess verbunden.
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Der Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft führt seit Jahrzehnten zu Missverständnissen. Auch wenn agile Vorgehensweisen in der Software-Entwicklung immer weiter im Vormarsch sind, bleibt das Thema für Ausschreibungen und klassische Auftraggeber-Auftragnehmer-Situationen relevant.
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„Der Projekt Crash beginnt mit den Anforderungen.“ Requirements Engineering ist eine der Schwachstellen in fast allen Vorhaben – nicht nur im IT-Bereich. In der Reihe „Requirements Engineering“ stellen wir die einzelnen Phasen und einige Techniken vor. Diese Einfühung gibt einen Überblick über die Definitionen und den Gesamtprozess.
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Die Verteilung der Verantwortung muss an vielen Stellen dargestellt werden. Eine der heute üblichen Techniken ist die Verwendung von RACI-Matrizen. Allerdings muss man ein paar Dinge dabei beachten, die Rollen kennen und vor allem die Bedeutung der einzelnen Buchstaben ernstnehmen.
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In der Business Analyse ist der Business Case eines der zentralen Dokumente. Er ist das Ergebnisdokument der Analyse, das die Vorgehensweise, die Annahmen und Randbedingungen sowie alle Überlegungen und Ergebnisse zusammenfasst.
Das Tutorial wurde nun mit dem vollständigen Ton veröffentlicht.
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Nicht-funktionale Anforderungen werden häufig sträflich vernachlässigt. Dabei beeinflussen sie maßgeblich das Design eines Systems. Bei der Erhebung ist es oft schwierig, die Dinge und Erwartungen, die „eh klar“ sind, trotz allem noch einmal explizit und messbar anzusprechen.
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Prüfung von Dokumenten ist nicht nur das Durchlesen oder Korrekturlesen. Die Prüfung erfordert Kriterien, die Qualifikation der Prüfer und einiges an Disziplin in Bezug auf den Ablauf und den Umgang mit den Ergebnissen.
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